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昌启餐饮总结员工管理技巧-昌启餐饮集团供

    门店生意重要的决定因素，物力和资源是基础，人力才是发动机。想要消费者一进店就能感受到门店的热情，那就要从员工素质开始做起，想要员工拥有激情和动力，那么管理者就得有所动作，接下来昌启餐饮（http://www.91changqi.cn）就将为大家介绍餐饮店面员工管理技巧。

    餐饮店面员工管理技巧：建立绩效标准

    清晰的绩效标准可以让高绩效的员工有成就感，知道自己已经达到或者超出了公司的要求，这种成就激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士非常明显。清晰的绩效标准可以使没达到标准的员工有一个努力的目标，知道自己同其他人的差距，从而激发工作干劲，努力完成工作指标。

    餐饮店面员工管理技巧：用人所长

    作为管理者，我们要善于发现员工的好与不好，用人所长，避人所短是很重要的，如果用人不善，很难取得好的绩效。要取得好绩效，用人所长是***。举个例子，你想要摘树上的苹果，你不应该放一只狗上去爬树摘苹果，你应该叫一只猴子去摘，用于工作中也是如此，至于每个人的长处与短处就要经过时间和眼睛去发现和了解了。

    餐饮店面员工管理技巧：加强培训

    通过培训可以改善员工的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效。这里需要指出的是，并不是当公司出现问题的时候才安排培训，也不是只对那些公司认为有问题的员工实施培训。或者像有些公司那样只对优异的员工才培训。其实，公司的培训应该是依据企业需求长期的、持续的、有计划的进行。

    以上就是昌启餐饮为大家介绍的关于餐饮店面员工管理技巧分享，希望能够帮助到大家，如有需要了解更多关于登陆昌启餐饮官网给客服留言，客服会***时间给你满意回复。

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